(The English version follows)
#career_tips
作为一个管理者,如何提供反馈给下属是一项非常考验的管理技能,今天的分享中,作者建议:
不要在给出反馈时掺杂自己的情感;
不要假设对方的行为;
不要给出模糊不清的反馈;
要对反馈负责;
不要给出不切实际的反馈
当然作为接受反馈的另一方,也可以根据这些来判断你的上司是否是一个合格的上司。
如果你觉得今天分享有帮助,不妨把它分享给你的…
(The English version follows)
#career_tips
作为一个管理者,如何提供反馈给下属是一项非常考验的管理技能,今天的分享中,作者建议:
不要在给出反馈时掺杂自己的情感;
不要假设对方的行为;
不要给出模糊不清的反馈;
要对反馈负责;
不要给出不切实际的反馈
当然作为接受反馈的另一方,也可以根据这些来判断你的上司是否是一个合格的上司。
如果你觉得今天分享有帮助,不妨把它分享给你的…